UNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
CONVENIO
INSTITUCIONAL
UNIVERSIDAD VALLE DEL
MOMBOY
CENTRO DE FORMACIÒN
PERMANENTE
ENSAYO
FACILITADOR:
INTEGRANTE:
Jhoiler
Esteller
Nubia Escalona CI 13.831069
CIUDAD BOLIVIA PEDRAZA –MAYO 2015
Procesos
individuales que articulan el comportamiento organizacional
Es un campo
de estudio en el que se investiga el impacto de individuos, grupos y
estructuras que tienen en la conducta dentro de las organizaciones, cuya base
de conocimiento se agrega a una cantidad de investigaciones afectivas con la
finalidad de un mejor funcionamiento.
Las
personas deben estar preparadas para manejar los conflictos, estos conflictos
pueden causar exclusión, irritación, molestia y frustración, situaciones de
tensión en un comportamiento organizacional.
No obstante
la conducta es previsible y el estudio sistemático por atribuir causas y
efectos tomando en cuenta mi conclusión algunas personas que se oponen al
entretenimiento en asertividad debido a que confunden el comportamiento
asertivo con el agresivo dentro del comportamiento organizacional, la
motivación y el compromiso de un clima, el poder, la comunicación y el trabajo
en equipo se desarrolla el liderazgo como proceso de cambio contribuyendo a
desarrollar a campo del comportamiento organizacional.
La
asertividad se basa en valores humanos que solo pueden ser beneficiados en la
comunicación interpersonal en un clima adecuado, los individuos pueden lograr
sus derechos sin perjudicar a otros y no ir en contra de los derechos de los
demás, esto ayuda a que las personas controlen su comportamiento teniendo menos
temor y siendo más expresivo sin llegar a la agresividad y siendo honesto.
El
propósito de un jefe es no someter a sus subordinados si no asegurarles
confianza, amor y respeto al trabajo del individuo en la organización como
patrón y que sea beneficio en lo personal, profesional y organizacional que
aporte conocimientos y sentimientos motivándonos luchando por los derechos y
deberes del individuo, muchas organizaciones han fracasado porque sus empleados
no han sabido complacer a los clientes; de igual manera, la toma de decisiones
se está bajando al nivel operativo enfrentando la temporabilidad aprendiendo a
enfrentar a tiempo a vivir con flexibilidad y espontaneidad estimulando el
estímulo y el cambio de dominar el arte mejorando las conductas, la ética y la
moral sucesivamente el comportamiento organizacional describen cómo se
comportan las personas o individuos afectando las habilidades de trato con la
gente.
En el
mismo orden de ideas el comportamiento organizacional y el desarrollo
organizacional es un esfuerzo planificado destinado a cambiar las actitudes,
valores y los comportamientos y la estructura de la organización de modo que
esta pueda adoptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados o tecnologías,
problemas y desafíos que surgen constantemente para el comportamiento y
desarrollo organizacional, se busca las teorías, métodos y modelos que le
permitan aplicarlos en una organización reconociendo la importancia de las
teorías y las diferencias de las similitudes para adoptarlos en las
instituciones educativas, fundamentados con las leyes y colocándolas en
práctica en cada organización.
En
conclusión los procesos individuales y grupales que articulan el comportamiento
organizacional se refiere a la capacidad de una persona para llevar a cabo
diversas actividades donde cada una de las personas no son iguales por lo que
se busca adecuar las habilidades de las personas y encontrando la manera
adecuada de usarlas como motivación en el comportamiento organizacional en un
proceso multifacético que tienen implicaciones individuales administrativas y
organizacionales existiendo diversos cambios radicales comprendiendo a las
personas enfocando los recursos humanos siendo autocrático en la gerencia
colocando la autoridad oficial y formal mejorando en una empresa la calidad y
la productividad tomando decisiones
prósperas en una institución para que esta funcione de la mejor manera
aprendiendo a vivir con el personal que dirige la empresa o la institución
logrando los objetivos para obtener un buen comportamiento organizacional y que
el clima organizacional se desarrolle afectivamente desarrollando los valores y
las aptitudes; de igual manera, para que la comunicación sea eficaz y el
beneficio en lo profesional aporte conocimientos en la vida y el autoestima de
los individuos esté relacionado con las expectativas del éxito y la habilidad
para enfrentarlos positivamente los riesgos y trabajos desafiantes controlando
por fuerzas externas como la suerte o la casualidad siendo el gerente sociable
comunicativo cooperativo responsable calmado, entusiasta, seguro, imaginativo
con sensibilidad artística intelectual por el medio ambiente que lo rodea.
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